Интервью Дениса Анциферова, управляющего директора ЭТП ГПБ для журнала ИКС
14.01.2019

Интервью Дениса Анциферова, управляющего директора ЭТП ГПБ для журнала ИКС

14.01.2019
Интервью Дениса Анциферова, управляющего директора ЭТП ГПБ для журнала ИКС
Интервью Дениса Анциферова, управляющего директора ЭТП ГПБ для журнала ИКС

Для современных ИТ-компаний критически важна непрерывность и эффективность бизнес-процессов. О том, что представляет собой и как развивается ИТ-инфраструктура Электронной торговой площадки Газпромбанка (ЭТП ГПБ), рассказывает Денис Анциферов, управляющий директор ЭТП ГПБ в интервью для ИКС-МЕДИА. 

ИКС: Денис, каковы особенности бизнеса и конкурентной среды для ЭТП ГПБ?

Денис Анциферов: ЭТП ГПБ — универсальная электронная торговая площадка для реализации закупок в рамках 44-ФЗ, 223-ФЗ и в коммерческом сегменте. Наша торговая площадка — один из лидеров российского рынка электронных закупок, занимает первое место в нефтегазовом секторе с совокупным объемом торгов более 4,5 трлн руб.

Рынок электронных торгов — это высококонкурентная среда. По данным Минэкономразвития России, на конец 2016 г. только в рамках 223-ФЗ работало более 170 площадок. Чтобы оставаться в лидерах отрасли, недостаточно быть лишь местом для проведения торгов. Сейчас рынком востребованы решения, с помощью которых заказчик может автоматизировать весь цикл торгово-закупочной деятельности, от планирования потребности до контроля за исполнением договоров, где проведение самих торгов — лишь один из нескольких этапов. Клиенты ЭТП ждут от площадок дополнительных сервисов, позволяющих повысить эффективность бизнеса: кредитования, факторинга, банковского сопровождения, проверки контрагентов, ведения справочников.

ИКС: К каким отраслям принадлежат клиенты ЭТП ГПБ?

Денис Анциферов: Изначально наша торговая площадка специализировалась на нефтегазовом секторе российской экономики. Однако несколько лет назад ЭТП ГПБ стала межотраслевой, представлена практически во всех отраслях экономики. Среди наших клиентов — «Газпром», «Новатэк», «Уралмаш», ОМЗ, «Мечел», «Мираторг», «Военторг» и другие.

В июле 2017 г. ЭТП ГПБ была интегрирована с государственной информационной системой промышленности (ГИСП) в рамках реализации соглашения о стратегическом партнерстве между Газпромбанком и Минпромторгом РФ. Пользователи ГИСП получили доступ ко всем сервисам ЭТП ГПБ. А в соответствии с Распоряжением Правительства РФ от 12 июля 2018 г. № 1447-р ООО «ЭТП ГПБ» вошло в перечень восьми площадок, на которых с 1 октября 2018 г. могут проводиться государственные закупки в рамках 44-ФЗ.

ИКС:Каково место ЦОДа в общей стратегии компании, что представляет собой сегодня ИТ-инфраструктура ЭТП ГПБ?

Денис Анциферов: ЭТП ГПБ — это ИТ-компания, в основе бизнеса которой лежит предоставление клиентам SaaS-решений для оптимизации торгово-закупочной деятельности. Соответственно дата-центры, в которых размещается программно-аппаратный комплекс основного продукта компании — электронной торговой площадки, имеют ключевое значение для нашей компании.

ЭТП ГПБ имеет SOA-архитектуру (service-oriented architecture), что позволяет нам максимально быстро подстраиваться под требования рынка, своевременно реализуя новый функционал или модифицируя имеющийся независимыми командами разработчиков и применяя наиболее эффективный в каждом конкретном случае стек технологий.

ИКС: Финансовые организации долгое время использовали исключительно собственные ЦОДы. Но сейчас они все больше обращаются к услугам коммерческих дата-центров. По каким причинам вы решили обратиться в КЦОД?

Денис Анциферов: Основная причина выбора коммерческого ЦОДа, а не построение собственного в том что на российском рынке работают дата-центры, которые в состоянии предоставлять услуги высокого уровня за цену значительно ниже стоимости владения собственным ЦОДом аналогичного уровня.

ИКС: Как решались данные задачи до выбора DataSpace в качестве поставщика услуг ЦОДа?

Денис Анциферов: До переезда в названный дата-центр ЭТП ГПБ успешно пользовалась услугами другого участника данного рынка. Однако в связи с изменением ситуации на рынке электронных торгов и последующим резким увеличением количества клиентов ЭТП ГПБ возникла потребность в многократном увеличении аппаратных мощностей нашей торговой платформы. Параллельно мы давно хотели увеличить надежность нашей системы за счет ее размещения в нескольких ЦОДах. Одной же из основных причин, повлиявших на выбор DataSpace в качестве нашего партнера, послужило то, что данный дата-центр является одним из немногих, доказавших свою эксплуатационную надежность и доступность, в частности, полной сертификацией TIER III объекта в разделах Design, Facility и Operational Sustainability — для нашей компании критически важна уверенность в 100%-ной надежности и доступности нашей электронной торговой площадки с учетом того, что нашими клиентами и партнерами являются такие системообразующие российские компании и государственные структуры, как ПАО «Газпром», Минпромторг России, а также тысячи других российских и зарубежных компаний.

ИКС: Каковы были ваши основные требования к площадке КЦОДа? И в чем их специфика?

Денис Анциферов: Наши основные требования к ЦОДу вполне укладываются в стандарт TIER III Uptime Institute. Но для нас важно, чтобы ЦОД мог подтвердить не только соответствие проектной документации данному стандарту, но и соответствие построенного объекта этим требованиям, а также квалификацию своего персонала.

ИКС: Что на сегодня представляет собой ваш ЦОД, размещенный на площадке DataSpace?

Денис Анциферов: Сегодня он состоит из нескольких стоек с оборудованием от ведущих мировых производителей — HP и Cisco. При этом пространство вокруг дата-стоек физически обособлено и оборудовано, в том числе собственными системами видеонаблюдения и СКУД, что позволяет самостоятельно вести мониторинг окружающей оборудование обстановки в режиме 24×7 и исключить доступ к нему посторонних лиц.

ИКС: Сегодня говорят о гибридных схемах, в которых одна часть приложений (данных) остается в ЦОДе компании, а другая выносится в ЦОД провайдера. Вы применяете (планируете использовать) такую схему?

Денис Анциферов: Мы также применяем эту схему. В нашем случае в собственном ЦОДе мы размещаем резервные банки данных, что позволяет нам дополнительно повысить надежность подсистемы хранения данных. Также там размещена часть ИТ-инфраструктуры компании, которая необходима нашим разработчикам, благодаря чему мы сократили издержки на развитие и поддержку системы, при этом не снизив их скорость и качество.

ИКС: Используете ли вы облачную модель? Что выносите в облака?

Денис Анциферов: Если под облачной моделью подразумевается размещение программных средств в виртуальной среде, то да, в своем решении мы используем средства виртуализации. Это позволяет нам максимально быстро реагировать на изменения внешней среды и своевременно перераспределять имеющиеся у нас в наличии вычислительные ресурсы. Однако мы используем исключительно частные (приватные) облака, т.е. данную виртуальную среду мы разворачиваем на собственных аппаратных средствах — это вызвано тем, что в настоящий момент обеспечить надлежащий уровень информационной безопасности возможно лишь при таком подходе.

ИКС: Какие услуги предоставляет ЭТП ГПБ своим клиентам, используя мощности, размещенные в ЦОДе DataSpace?

Денис Анциферов: Архитектура нашей электронной торговой платформы такова, что добавление нового ЦОДа в ее состав приведет лишь к увеличению производительности и катастрофоустойчивости платформы. Соответственно часть программно-аппаратного комплекса, размещенного в ЦОДе DataSpace, предоставляет своим клиентам весь перечень услуг ЭТП, например, такие как автоматизация всего цикла торгово-закупочной деятельности (формирование и согласование планов закупок, проведение торгов, включая возможность их консолидации в рамках холдинговой структуры, заключение договоров в электронной форме и контроль их исполнения), сопутствующие финансовые сервисы (кредитование, банковские гарантии, факторинг, банковское сопровождение и т.д.), а также аналитика, управление НСИ и справочниками, маркетинг и работа с поставщиками и многие другие.

ИКС: Расскажите, пожалуйста, о планах развития ИТ-инфраструктуры ЭТП ГПБ.

Денис Анциферов: На данном этапе развития наша ИТ-инфраструктура уже отвечает всем предъявляемым к ней требованиям со значительным запасом. Одним из основных подходов к ее построению для нас, так же, как и для внешнего дата-центра, является резервирование всех компонентов системы по схеме 2N, а критически важных — 2N + 1. Дополнительно могу лишь сказать, учитывая, что уже сейчас значимость нашей электронной площадки для российской экономики носит глобальный характер, а также то, что мы являемся одной из немногих электронных торговых платформ, которые в состоянии представлять интересы российских предприятий за рубежом, мы уже сейчас работаем над повышением катастрофоустойчивости нашего решения за счет размещения вычислительных ресурсов и банков данных в разных удаленных регионах России.

Пресс-центр