Сергей Рассказов, генеральный директор DataSpace, в интервью ComNews рассказал о трансформации бизнес-модели операторов ЦОД и ключевых направлениях развития компании в условиях импортозамещения и кадрового дефицита.
Основные темы интервью:
- Эволюция бизнес-модели: DataSpace позиционирует себя как "инфраструктурный интегратор", формирующий решения на базе стандартизованных блоков и обширного партнерского ландшафта. Такой подход позволяет найти наиболее подходящее решение для каждого клиента.
- Фокус на DataSpace Cloud: Компания динамично развивает облачное направление (DataSpace Cloud), предлагая публичные, частные и гибридные облака, телеком-сервисы, ИБ-услуги и управление ИТ-активами на базе собственной и партнерской инфраструктуры.
- Managed IT как ключевой тренд: "Особый интерес рынка мы видим в сервисах Managed IT", где клиент передает управление ИТ-инфраструктурой внешнему провайдеру. Это позволяет компаниям решать проблему дефицита кадров и фокусироваться на основном бизнесе. DataSpace делает ставку на глубокое погружение в бизнес клиента и проактивное управление.
- Импортозамещение и приток клиентов: "Мы видим большой приток клиентов", ищущих решения из-за сложностей с поставками оборудования и лицензий. DataSpace предлагает инфраструктуру "как услугу" с гибкой оплатой и акцентирует развитие партнерств с отечественными разработчиками.
Управление рисками аутсорсинга: Сергей Рассказов выделил 5 ключевых рисков зависимости от провайдера (потеря контроля, зависимость, угрозы безопасности, деградация качества, юридические коллизии) и стратегии их минимизации:
- Тщательный выбор передаваемого функционала и провайдера (due diligence).
- Детальная проработка SLA с динамическими показателями.
- Взаимовыгодное, технологически прозрачное и адаптивное партнерство. "Аутсорсинг — не панацея, а часть стратегии".
Прочитать полное интервью Сергея Рассказова в источнике